专家团队

依脉通商学院首席导师
企业《盈利生态系统》联合创始人
知名全绩效运营实战落地专家
中国培训百强讲师
中国培训突出贡献讲师
中国培训名人堂入驻讲师
近二十年外企、台资与跨国企业集团任职和咨询项目辅导实战经验,多家十亿以上规模企业集团常年顾问，所辅导的客户业绩增长都在60%以上。

擅长领域：

从战略到执行（SP/BP）
绩效运营管理与激励机制
打造精英中层
任职资格与员工能力管理

主要客户

田村电子、泰尔茂医疗．星崎电机、广濑精密、新安电器、豪家集团、博纳中国等。

上海交大MBA业界导师
上海交通大学管理学硕士/工商管理博士（DBA）
国家注册管理咨询师
曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总
曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理
★盐钢集团、延长油田、生久集团长期企业战略管理顾问
★复旦大学、浙江大学、新疆大学等学校特聘战略讲师
★先后主导操刀近80个企业战略运筹、企业文化建设、集团管控、人力资源管理等项目

擅长领域：

企业增长战略、组织创新、企业文化、绩效管理……

主要客户

上海交大、复旦大学、浙江大学、新疆大学、中国汽车工程研究院、桂林银行、民生银行、中国邮政储蓄银行、国药控股、博世汽车、辉门汽车、天纳克、东光微电、浙富股份、华光股份、正泰电器、吉利汽车、上海建工、温州工程公司、温州环境发展公司、温州公用集团

依脉通商学院特聘讲师、资深专家，20多年大中型外资秘集团公司任职与项目咨询辅导实战经验，是国内资深全战略管理、绩效运营专家，现担任多家企业常年管理顾问。

擅长领域
战略到执行、年度经营计划制定与管理、业务流程优化与再造、全绩效运营管理

主要客户

慕思寝具用品、恒洁卫浴集团、七匹狼集团、天津中环集团、深圳名雕装饰、小猪班纳童装、广州“住天下”地产、江苏国贸集团、常州瓯堡纺织、江苏南方轴承、苏州神王集团钢缆等

依脉通商学院特聘讲师、知名策划人、品牌建设与战略管理专家、国家高级策划师、国家二级心理咨询师、西南交通大学管理学硕士研究生、南昌工程学院江苏校友会会长。东吴宝宝大赛创始人、总策划，有家酸菜鱼全国连锁品牌联合创始人，曾任2014世界时尚小姐大赛苏州赛区总策划，2017CCTV《非常6+1》全国海选苏州赛区总策划。现任苏州常春藤医疗美容有限公司董事长。

擅长领域

营销、品牌策划、商业模式

主要客户

江苏华悦医疗集团、无锡渤海医院、杭州萧然医院、南京远大中医医院等

13年世界五百强跨国公司高层管理、销售和服务、培训、人力资源等领域工作经验
8年跨领域资深顾问经验
ＰＭＰ专业授证讲师、美国ＡＤＩ基于行为心理学的绩效管理和精准管理的专业讲师
上海交通大学工学硕士、英国威尔士大学（UOW）工商管理硕士
由于他的经历和学识，他被聘为“上海市科技创业导师”

擅长领域

 专注于项目管理、领导力发展、销售管理、客户服务等领域的诊断，咨询，培训，课程设计，辅导等多种方式
 作为米其林、BOSCH、药明康德、盖茨优霓塔、江森自控公司、GEA、罗氏诊断、Allergan、PPG等制造型企业在中国区的顾问；帮助这些公司在6西格玛管理、领导力发展项目、团队建设、销售技巧、客户服务技能、以及项目管理等方面进行培训，辅导
 近五年来，企业大学的队伍建设和课程开发成为他专注和发展的领域
过往经验
 曾负责JCI在中国区服务和能源业务的运营。他展现了杰出的领导才能：在一个矩阵结构的组织中他成功地带领团队连续五年超过年度指标
 曾是约克国际公司在亚太区的培训经理，负责亚太培训中心的建立和管理。为适应公司组织的快速发展，他组建了培训团队并领导他们一起开发了一系列针对销售、服务、项目管理、六西格玛精益管理和领导力开发的培训课程
 曾担任公司黑带，通过领导跨部门的变革项目和在各办事处和工厂主持的三十多场绿带研讨会（Workshop）推动公司的持续改进计划
 曾任销售和服务部的人力资源经理。在他的带领下，两年内人力资源部从无到有，并很好地胜任业务伙伴的角色。主要业绩： 职务描述的编制、员工年度目标的设定、绩效管理体系、薪酬福利制度的设计、员工的招募与面试、以及关键岗位的接班人计划等
 参与了为时近一年的国际轮岗工作计划。他先后在美国总部的人力资源部和服务市场部工作，领导和主持了一些全球性的项目
 早期曾就职于核动力运行研究所， 参与了秦山核电站和大亚湾核电站的运行仿真软件的研究和开发

主要客户

最近培训和咨询过的客户包括：米其林、佳通轮胎、博世、泛博制动、盖茨优霓塔、江森自控、格特拉克、SGM泛亚研究中心、丰田陆捷、三洋汽车电子、PPG、Allergan、GEA、SGS、VDL、Terex、Roche、Pentair、Alcan、药明康德、上海制药、中国航发商用航空发动机、富士电机，日立建机、住友商事、欧姆龙、美满电子、常石集团、大金空调、天加空调、丸红集团、阳光人寿、中国联通、金蝶软件、汇中集团、豪曼集团、科宇、能誉科技、Suntech、博科资讯、查特、熔盛、德康莱、SMFC、成隆行等

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
平衡模式专业导师/教练式国际培训师
河北大学中文系硕士
PTT培训认证讲师
中国首届劳动关系协调师
中国高级人力资源管理师
体验教育（台湾）认证
团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）认证
清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA＼EMBA客座讲师

擅长领域：

《冠军企业的顶层设计》（拳头课）《总裁平衡管理模型》（拳头课）《总裁自我管理与自我超越》（新开发）
人才篇：《人才盘点与人力体系建设》（拳头课）《战略人力资源规划与创新》（拳头课）《人才盘点与人力资源配置》
管理篇：《非人力资源管理的人力资源管理》
项目课：《产品项目-企业绩效解决方案》（行动学习项目）产品背景、设计思路、培训内容、输出成果、实施步骤

主要客户：

知名企业：中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国人寿、维他光明饮料、南方航空、中国南车、欧派家居、创维集团、苏宁电器、北京大学、武汉大学、清华大学、浙江大学
通信业：广东电信、广西电信、云南电信、陕西电信、上海电信局、厦门联通、湖北联通、深圳市中兴通讯、杭州瑞通集团、杭州国信通信公司、沈阳奥维通信集团、广东美晨通讯、广西钦龙通讯……
金融业：广发证券、国海证券、宁波人保、阳光保险、河北生命人寿、浙江银协、横山农村合作银行、黑河农商行……
交通、电力、水力行业：杭州电力、四川电力、德青供电局、杭州供电局、佛山供电局、广西交通投资集团、东风乘用车公司……
其他行业：广州邮政、TCL集团培训学院、世联公司、亚略特生物识别科技、浙江永联建设集团、吉林飞奴集团、铜陵冬瓜山矿、上海现代集团现代设计、满京华集团汽车事业部、夏利文物业、东风鸿泰控股集团、郑州审计担保公司、东风鸿泰控股集团有限公司、宁波万尚进出口有限公司、昆明道恒房地产、佛山振鸿集团、成都市规划信息技术中心、顺德区大良科技和经济促进局、四川省福华农科投资集团、云南远信科技、北京大鸭梨餐饮集团、广东鸿运大厦、广西柳工机械股份有限公司、海信科龙电器股份、东莞光大房地产、华润三九、昆明烟草、山东中科投资发展有限公司、神东煤炭集团、东莞市莞城华泰教育、爱华物业、江苏汇鸿国际集团（2期）、创维集团、上海通信服务、欧派家居集团、江苏亚邦颜料、广州政府机构、青海新千房地产集团、广州日立电梯、中国一拖、广州无线电、瓷美人环球医疗、惠州市城市燃气、江苏扬子江船业集团、西安奇芯光电（3期）、大冶市融资担保集团、瑞贝卡集团（3期）、湛江圣华玻璃、建业科技电子、中天建设集团……
外资企业：（深圳）美资史丹利百得、（广州）美资企业AVERYDENNISON、（杭州）法资企业威立雅（中国）环境服务有限公司、广州日立电梯

20年企业流程管理研究实战经验
南开大学MBA
美国项目管理协会PMP认证
华为首批IPD流程引导者
华为大学研发管理课程开发者
曾任：华为技术有限公司 | 流程优化经理
曾任：同洲电子股份有限公司 | 运营总监
曾任：深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监
曾任：维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官
现任：深圳市格物流程研究院 院长

擅长领域：

流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升……

王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识，同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究，迄今为止，为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度高达92%。

实战经验：

华为技术有限公司 | 流程优化经理
→搭建研发IPD流程体系，使得项目平均研发时间下降为40%，产品故障率下降为15.7%，大幅度节省时间成本，并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的”管理通行证”。
→创立研发流程多项目管理委员会，对300多份研发领域流程进行统筹管理，形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系，对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供强有力的支撑。
同洲电子股份有限公司 | 运营总监
→建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。
→针对总公司/子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展”的浪潮。
→成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。
深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监
→制定公司研发体系产品/项目开发模式，编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南，引导公司产品研发标准化实施，并成为公司研发人员的必读书籍。
→推动建立公司运营（含BP、流程、IT、经营管理）体系，组织项目组按照计划实施项目，并建立公司标准化的流程及IT体系，推动公司向流程型组织进行变革。
维也纳酒店集团 | 高级副总裁/首席立法官
→成立公司机制及流程梳理工作项目组，带领小组成员设计公司流程，对流程IT化方案进行设计实施，改变公司管理运营的原则，帮助酒店由300家快速裂变为600家，超额完成集团给予的年度酒店开业数目标，此流程作为标准至今在公司沿用。

英国城市大学CASS商学院博士后
国家“双一流”学科博士生导师
七维领导力模型创立者
农业经济学家
百名专家进百企咨询管理专家
湖北省人力资源学会副会长
几十家企业家私董会管理顾问
工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师
见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人
北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA / 上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授

擅长领域：

宏观经济形势与变革系列课程、数字化变革系列课程、变革领导力系列课程

主要客户：

上百所985、211高校EMBA总裁班：
北京大学EMBA班、清华大学EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、复旦大学EMBA总裁班、上海交通大学EMBA班、同济大学EMBA总裁班、上海财经大学EMBA总裁班、武汉大学EMBA总裁班
银行业：中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、申万证券、河南省邮储银行、重庆市邮储银行……
保险行业：中国人保湖北分公司、中国人保广东分公司、中国人保广西分公司、中国人保安徽分公司、中国人保江苏分公司、中国平安南京分公司……
（二）制造业
汽车装备行业：中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车集团、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机……
电子电器航空航天行业：海尔集团、华为集团、美的集团、万和集团、中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、富士康集团、江航集团……
石油化工冶金行业：武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团……
家居家装服饰：台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……
（三）农业企业
益海嘉里集团、新希望集团、蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团、中国种业集团、海大集团……
（四）通讯、电力、医药、房地产、烟草、商贸等其他企业
通讯信息行业：中国移动广东公司、中国联通湖北公司、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、京东方……
电力行业：国家电网浙江公司、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团……
房地产物业行业：恒大集团、华润集团、中建三局、绿地集团、龙湖物业……
医药行业：中国医药集团、三九集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……
烟草行业：中国烟草浙江公司、中国烟草贵州公司、中国烟草福建公司……
商贸行业：中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……
其他行业：远洋集团、南方航空集团、顺风集团、淘宝……

拥有33年经营管理与研究授课实战经验
20年资深媒体人经验
中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士
台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士
现任：海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长
曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助
曾任：中时媒体集团 | 总监/社长特助
曾任：台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长
曾任：河北凯悦地产集团 | 总经理/董事长特助
曾任：旺旺集团总部 | 公关委员会经理
曾任：联合报、经济日报 | 记者/经理

擅长领域：

宏观经济、战略规划、企业经营管理、危机公关、领导力、执行力、绩效管理

主要客户：

国企：南京地铁总部、南京市文投、吉林电网、三都供电局、福建金东矿业、中石化、中国石油青海油田、中铁隧道局集团有限公司、新疆烟草、新疆乌鲁木齐中国石油、四川中烟、湖南中烟、江苏烟草、北京中国移动、辽源电信、吉林长春供电公司、深圳航空公司、常州卷烟厂、东风汽车、克拉玛依烟草局、成都中原油田、昆明机场地面服务有限公司、山东国瑞能源集团、长春国家电网、福建能源公司、贵州中烟、葛洲坝集团三峡建设工程、昆明轨道交通集团、陕西西安通信服务有限公司、上海电力公司(派驻日本、土耳其、马耳他、欧洲等海外国家的一把手领导)、潍坊中国重汽财务公司、国家电网浙江台州供电公司……
政府机构：福建省人民政府、台北市政府劳工局、福建省人民政府台湾事务办公室经济处、浙江省人民政府台湾事务办公室新闻处、宁波市人民政府台湾事务办公室、国家广电总局、山东住建局、广西人大、徐州市发改委、上海人大常委会、呼和浩特国资委、内蒙古呼和浩特市政府组织部、山东烟台工信局、新疆乌鲁木齐市政府、昆山市政府、浙江余姚区政府、上海市政府、湖南长沙市政府、湖南常德市政府、胶州市政府工信局……
媒体：中央电视台、人民日报、北京凤凰卫视、北京凤凰都市传媒、厦门日报集团……
大学：中国社会科学院研究生院、哈尔滨工业大学、中国海洋大学管理学院……
大型企业：珠海市香洲正方控股、金瑞期货股份有限公司、广州侨大易普教育发展有限公司、杭州天阙科技有限公司、上海立邦涂料有限公司、深圳中核海得威生物科技、青岛海尔、河北新华联合冶金控股集团、广东兴海投资集团有限公司、广东宇成集团、吴锡融创地产集团、江苏伟业地产集团、广州丰田汽车、宝姿、苏州海澜集团、徐州中国矿业传动、杭州市水务控股集团有限公司、深圳市奥拓电子股份有限公司、宁波爱发科、山西鲁能河曲电煤开发有限责任公司、上海维音公司、上海夏利文物业管理有限公司、大上海时代广场物业管理(上海)有限公司、太东控股集团、北京万盟盛世国际投资控股有限公司、镇江金东纸业、河北凯悦地产集团、厦门九牧厨卫、合肥哈工大机器人集团、湖南常德武陵酒、河南郑州各大医院、内蒙古呼和浩特阜丰集团(上市公司)、内蒙古呼伦贝尔阜丰集团(上市公司)、河南太龙药业、各省市企业家联谊会……
其他：福建省人民政府618福州、98厦门论坛、海峡两岸医事交流协会(两岸医学论坛)、银川工商联商学院、东莞智通商学院、广州侨大教育、香港亚洲商学院、三亚企业家……

中英双语授课
25年品牌战略/营销战略规划实战经验
中国人民大学对外经济贸易专业
澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士
俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问
曾为东道品牌创意集团战略发展中心负责人、东道学院负责人
曾任：东道品牌创意集团（领军品牌公司，4A公司）|副总裁、董事长助理
曾任：法国CGG集团（欧美上市公司）|中国及亚太十国市场营销总监
曾任：德国MAN集团（世界500强）|中国经理

擅长领域：

经营发展战略/品牌战略/市场营销战略/行业分析及目标管理/经营风险预控/国际营销与国际贸易……
R 读懂沟通心理，助推商务谈判著作：《秒懂沟通》（中国劳动社会保障出版社）

主要客户：

政府与组织：外交部、铁道部、国家市场监督管理总局、北京市政府、国际奥委会北京奥组委、天津市政府、云南省政府、德国曼海姆市政府、昆明市政府、厦门市政府、珠海市政府、文山州政府、横琴自贸区、勐海县政府、丘北县政府……
制造行业：一汽大众、上海大众、北汽集团、长城汽车、俄罗斯Ok-Loza集团、天能集团、威盛集团、河北钢铁集团、东北特钢集团、首钢、包钢、本钢、日照钢铁集团、珠江钢管、五矿、中钢集团、中轻集团、浙江物产……
食品行业：安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、东来顺、宏状元、三元牛奶、摩尔农庄、大益茶、后谷咖啡、宁县林润种植养殖农民专业合作社、山西陇元堂科技农业、徽县佳工贸、安远广江粮食加工厂……
高校/学院：国家教育行政学院、北京大学、东道学院、燕京理工学院、新年华教育……
药品/医疗：国药集团、云白药、北京大学口腔医院、苏州国际医疗健康中心……
交通运输：国航、深圳地铁、中国航空工业总公司……
石油/石化：中石油、中石化、中海油……
金融行业：中国银行、美国CBC公司……
其他：故宫博物院、龙泉宝剑、撒尼（丘北县）、彝族（大理）蒙元文化（巴音孟克）、苏宁易购、华润集团、北辰集团、巴音孟克、昆明高新阳光集团、波司登、观媛翡翠、安宁温泉小镇、普者黑景区、九层台、香港小黄鸭、全国及地方标志标识行业协会……